Las intervenciones tecnoestructurales se le conoce como aquella herramienta del esfuerzo de cambio planeado, que se vale un especilista en Desarrollo Organizacional, para establecer cambios en las tareas, estructuras, tecnologias y en los procesos de fijación de metas en toda organización.
Para ello, se basa en una relación causal (causa -efecto) donde se relaciona:
- Estructura Interna de la organización
- Exigencias o demandas ambientales
- Desempeño de la organización.
Según se especifica en la siguiente representación grafica:
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